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工程项目管理年终总结
20____年的工作结束了,在过去的一年里,刻苦钻研业务知识,努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、工作情况 1、协助马总及做好日常管理工作,同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命,报告的检查与审核,第二天现场工作的安排,打印机的维修与保养,办公用品的购买、制备等。 2、担任工程负责人时,认真做好勘察大纲的编写,并做好现场
工程项目经理工作总结优秀
一、工程进度完成情况: 1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施
2023项目年度工作总结范文
发部工作至今已经一年的时间了,在这一年的工作中,接触了很多新事物,学习了很多新知识,在部门领导的帮助和同事们的支持下,取得了一些成绩的同时也提高了自身能力,但是由于经验和能力有限,在工作中不能面面俱到,留下很多遗憾,下面是 20xx 年项目研发个人工作总结汇报: 一、 08 年完成的工作主要有: 1 、参与等离子垃圾焚烧炉的方案讨论、制定,完成方案图绘制; 2 、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算,编制计算说明书; 3 、完成等离子垃圾焚烧炉的烟气净化处理方案,先后三次出差去现场考察,绘
项目工作总结
一、XX年主要工作: 1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(XX年3月7日~XX年6月): 负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。 XX年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。 2、光华世贸中心(XX年6月~7月2日) a。配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。 b。协同赤几前方,完成“
项目经理年终总结范例
“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20_年的工作即将结束,在这一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。20_年我主要负责有:101混炼车间扩建工程、502压延车间、506成品仓库、507原材料仓库、501a混炼车间、501b切胶车间六个单体工程,工程总造价近亿元,下面就这几个单位工程谈谈我的工作情况。 一、工程按预定的目标顺利完工,在工期方面按照合同和业主的要求如期完成。工程有个特点,那就是工期要求比较短,尤其是提供业主安装设备的时间要求更为严格,在着手准备工作的时候
项目经理上半年工作总结范文
一、工作情况总结 (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产xx年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,
项目经理个人工作总结范文
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 20__年下半年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:住宅楼工程,成人面积㎡,总高度m,地下x层,地上x层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期
建筑工程项目经理年终总结范文
本人于____年4月19日到老年服务中心工地任项目经理,至____年11月30日老年服务中心项目停工止,在近7个月紧张的施工时间里,在公司各级领导的直接指挥和同事们的帮助下,我认真地履行了一个项目经理应尽的责任,重点突出和加强施工生产管理,提高项目部全体人员的整体素质和重点打造项目部的团队精神。在施工过程中我基本做到了计划严密、精心组织施工,最终按计划使项目保质、保量地完成当年的施工任务,并且获得了甲方及监理部门的一致好评,为企业也争得了荣誉,下面我把近7个月的工作情况做一下汇报。 一.
2024年项目经理工作计划
____项目 项目经理 ____ “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20__年的工作即将 结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。____工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报: 一、20__年度工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。 在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的
项目经理个人工作总结
一、个人工作总结 20xx年悄然而逝,回想过去的一年,有成绩也有不足。 我于20xx年x月x日进入内蒙古*房地产有限公司,并于3月x日进驻住宅工地任项目经理,至今一年已经过去了,在公司的大力支持指导下,克服了许多困难,走到今天,极为不易,本小区一期建筑面积约7万平方米,造型多、体量大,施工管理范围广,目前一期主体工程全部结束,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。 是高端住宅小区,工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始一步一个脚印的进行,模板工
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