1 20 50 150 500
欢迎来到哈希软件站,找素材,搜软件,就上哈希软件站!
当前位置 >首页 >工作总结 >项目工作总结
文档分类

项目工作总结

  • 关于消防演练活动总结

    关于消防演练活动总结

      为深入普及消防知识,切实提高师生消防意识,培养师生熟知消防器材使用方法,掌握逃生技能,强化应对突发事件的能力,由学校总务科牵头,学生科、安保科和消防维保公司、物业部门共同配合,依据我校实际情况制定了消防知识培训和演练方案。根据方案安排,X月19日下午,学校在艺术活动中心举办了一场别开生面的消防安全知识讲座,琼山消防大队对我校师生员工进行安全知识专项培训。学生科、安保科、总务科及物业部门负责人和相关工作人员、教师、学生代表等参加了本次讲座。  本次培训重点内容:第一,学校的消防设施和消防器材;
  • 项目实施计划书怎么写

    项目实施计划书怎么写

      公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。  公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。  商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。  用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。  方法/步骤  成立项目组。  部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指
  • 2022项目部年度总结

    2022项目部年度总结

      从2x年3月30日进驻x项目,本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。  (一)以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以
  • 工程项目经理年度个人总结

    工程项目经理年度个人总结

      20xx年已经过去,20xx年业已到来,本人作为中国金融大厦的项目经理,现将20xx年一年来的工作情况做以下总结和汇报。  一、20xx年的主要工作内容:  20xx年受公司委派,本人作为项目经理,于20xx年1月至3月参建垃圾场进场道路施工,20xx年3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工,同年5月23日至6月1日在三十里铺至朱寨沥青路面施工,6月2日至9月10日在三角州公园标主园路道路施工,7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。  二、各工程项目在本年度的完成情况如下:  1、
  • 项目经理上半年工作总结范文

    项目经理上半年工作总结范文

      时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:  一、回顾  自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一
  • 项目经理个人年度工作总结范文

    项目经理个人年度工作总结范文

      20xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:  一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。  20xx年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招
  • 建筑项目经理年终工作总结

    建筑项目经理年终工作总结

      在过去的一年,本人严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整与适应;经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们完成了改造工程项目合同内的全部施工内容,为了更好的迎接明年的工作,现将今年工作总结如下。  一、全年工作完成情况  1、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成;
  • 建筑项目经理的年度总结范文

    建筑项目经理的年度总结范文

      一、完成工程项目  1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作;  2、厂房工程建设基本完成;  3、项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。  二、加强工程质量管理  我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,
  • 有关2024质量月总结

    有关2024质量月总结

      辞旧迎新,转瞬间20xx年已经过去,新的一年已经到来,总结过去,展望未来,20xx年度质量部从年初的3人发展到现在的13人,本年度完成的主要工作有:  一、严格质量控制,完善控制流程和检测方法  1.来料质量控制:  a)熟悉发电机生产过程中的控制要点,更好的理解图纸的技术要求,总结以往各类物料发生过的问题,分类梳理物料质控点,不断完善,把相关注意事项加上去,避免再次犯同样的错误。  b))组织对检验员进行生产工艺流程、关键质量控制点进行培训,逐步提高过程检验员的发现问题、解决问题的能力。 
  • 2023年工程项目管理工作总结

    2023年工程项目管理工作总结

      光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。  我与20xx年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办
Top