销售总监2023工作计划范文

　　1.天天必需看的报表(条约日报、回笼日报、正在国货款及各地区总监、发卖公司任务报告请示等)。

　　2.落实严重名目招标计划。

　　3.理解并反省重点条约履行状况。

　　4.跟踪并落实年夜额货款清欠以及资金回笼。

　　5.理解每一个地区总督工作状况并停止响应的相同。

　　6.欢迎到公司调查的客户。

　　7.剖析次要原资料价钱状况及走势。

　　8.考核发卖条约。

　　9.考核发卖相干用度。

　　10.对于驻内销售员任务停止抽查及考纪。

　　11.总结本人一天的义务实现状况。

　　12.实时向下级指导报告请示发卖任务。

　　13.思索今天该当做的次要任务。

　　14.浏览有效的报纸或者相干信息材料。

　　发卖总监每一周要做的事

　　1.召开商务主管及部分司理集会，反省上周任务，落实本周任务重点。

　　2.召开名目专题剖析会，落实重点名目开辟进度及计划。

　　3.参与公司每一周的消费调剂会。

　　4.掌管召开重点条约评审会。

　　5.与上司部分担任人以及地区总监交换一次任务。

　　6.与公司相干部分担任人交换一次任务心患上。